事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。創(chuàng)始于1998年，大衛(wèi)一步步通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)與合作在市場(chǎng)上贏得立足之地，依靠的正是一大批志同道合、不懼艱險(xiǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｔ诖笮l(wèi)推動(dòng)精益管理和戰(zhàn)略升級(jí)的過(guò)程中，無(wú)數(shù)大衛(wèi)人將精彩年華和滿腔激情傾注在共同的事業(yè)上，推動(dòng)了大衛(wèi)地板、大衛(wèi)·阿瑪?shù)倌鹃T、XIIF禧梵全屋定制3大品牌不斷向前發(fā)展，也在大衛(wèi)歷史上留下自己的人生印記。他們中，有伴隨大衛(wèi)從小走到今天的大，有近年來(lái)公司評(píng)選出的恪盡職守、忘我拼搏的勞模，有扎根一線、默默無(wú)聞的感動(dòng)大衛(wèi)人物，有主觀能動(dòng)性強(qiáng)，以“沒(méi)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，有人負(fù)責(zé)我配合”要求自己的優(yōu)秀大衛(wèi)人。2020公司董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)號(hào)召發(fā)起二次創(chuàng)業(yè)，大力倡導(dǎo)全體大衛(wèi)人用更加主動(dòng)的心態(tài)和行動(dòng)，清空過(guò)往的成績(jī)，人人參與，用嶄新的精神面貌打造事業(yè)第二春。

大衛(wèi)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)表彰2019優(yōu)秀干部

喻立春（研發(fā)檢測(cè)中心總監(jiān)）

傾情投入有追求，在科研舞臺(tái)上綻放精彩

喻立春，大衛(wèi)研發(fā)檢測(cè)中心帶頭人。從基層開始，一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，并持續(xù)至今，參與“木制品”相關(guān)的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。2007年加入大衛(wèi)，十多年來(lái)，她經(jīng)歷了從基層質(zhì)檢員到科研工作者的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了從員工到管理者的轉(zhuǎn)變，唯一不變的，是她將對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)、熱愛(ài)與責(zé)任，都傾注于科研工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)上，付諸于每一個(gè)項(xiàng)目課題的每次實(shí)驗(yàn)中。

執(zhí)著追求 加班成了家常便飯

“誰(shuí)要是害怕走崎嶇的山路，誰(shuí)就只能永遠(yuǎn)留在山腳下”。作為技術(shù)工作者，她深知建材家居領(lǐng)域除了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，更需要通過(guò)一次又一次的實(shí)驗(yàn)操作來(lái)解決遇到的各類難題。 面對(duì)挑戰(zhàn)，她總是迎難而上。面對(duì)失敗，她總是毫不氣餒，一遍又一遍地繼續(xù)試驗(yàn)。在剛參加工作的那幾年，為了更快地積累經(jīng)驗(yàn)，她經(jīng)常加班到晚上九、十點(diǎn)鐘，周六、周日也基本都在實(shí)驗(yàn)室度過(guò)。這樣的付出，得到了回報(bào)，若干年后，她已經(jīng)能夠獨(dú)立撐起整個(gè)研發(fā)檢測(cè)中心的運(yùn)行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)認(rèn)可。

一絲不茍 絕知此事要躬行

“小喻做事仔細(xì)，想得全面，她肯吃苦，能力提高很快，這么年輕就已承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草項(xiàng)目，很難得?！睒I(yè)內(nèi)專家介紹說(shuō)。十多年里不少于10000次的實(shí)驗(yàn)，每次做項(xiàng)目前，總是認(rèn)真查閱資料。她認(rèn)為，“對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料全面了解，并對(duì)市場(chǎng)上同類或相同產(chǎn)品指標(biāo)的充分調(diào)查對(duì)科研項(xiàng)目至關(guān)重要，這對(duì)方向的選擇及具體的實(shí)驗(yàn)操作起著事半功倍的作用?！痹诠ぷ髦校舱沁@么做的。打開喻總監(jiān)的實(shí)驗(yàn)記錄本，實(shí)驗(yàn)記錄條理清楚，對(duì)實(shí)驗(yàn)的細(xì)節(jié)、標(biāo)注性的記錄多而詳細(xì)。正是憑著這種一絲不茍的精神，讓她獲得了大家的信任。在2016年成為ISO 17959 2014國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《實(shí)木地板通用要求》主要起草人。

喻總監(jiān)曾說(shuō)過(guò)：“自己努力工作，也會(huì)讓身邊人感受到一種積極向上的生活態(tài)度，希望對(duì)大家會(huì)有一個(gè)正面的影響。自己最大的愿望是讓自己所承擔(dān)的每個(gè)項(xiàng)目都能夠助推企業(yè)發(fā)展，看著應(yīng)用自己參與起草的新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通，有著前所未有的滿足感?！痹趶V闊的科研舞臺(tái)上，她用自己默默的行動(dòng)，詮釋了技術(shù)工作者對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛(ài)。她用艱苦探索與不懈努力，讓青春的精彩綻放在大衛(wèi)，演繹出一段又一段華彩的樂(lè)章。

陳樂(lè)新（市場(chǎng)部總監(jiān)）

樂(lè)于向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)而努力成為優(yōu)秀的人

2009年4月進(jìn)入公司，從市場(chǎng)部職員做起，晉升至部門總監(jiān)。在打造品牌形象與推廣上取得了一定成績(jī)，帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。這背后有一個(gè)根本性的因素，那就是其積極主動(dòng)的心態(tài)，有清晰的目標(biāo)，且樂(lè)意向優(yōu)秀的公司和人學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)部的工作與其余部門有一個(gè)最重要的區(qū)別就是工作的具體化程度上，比如生產(chǎn)按平方，營(yíng)銷按銷量，但市場(chǎng)工作有一半是沒(méi)有明顯的“量”的，空白的這個(gè)就需要部門自身完善“量”。這個(gè)過(guò)程里，一種積極主動(dòng)，打骨子里追求高效的態(tài)度是極其重要的。他常說(shuō)“認(rèn)知”兩字，他的認(rèn)知：效率有大效率和小效率，如果出不來(lái)效率，最優(yōu)的創(chuàng)意也沒(méi)有多少意義，追求高效率就是講方法，不是要火急火急趕東西，相反，高效率呈現(xiàn)的是井然有序的場(chǎng)景。不管是創(chuàng)意還是高效，最終你用的方法就是你認(rèn)知的總合。比如說(shuō)他才加入大衛(wèi)的那會(huì)，店面沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)VI，一店一畫，且就一個(gè)人，這種情況下，就算是世上最快的人來(lái)出圖，從成果上講也是沒(méi)有效率或是小效率，把時(shí)間全部占用，無(wú)時(shí)間出來(lái)思考與優(yōu)化，這個(gè)就是極不正常的現(xiàn)象。每天畫圖至晚上10點(diǎn)，表象是干活認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，本質(zhì)是沒(méi)有更高層次來(lái)看待和解決問(wèn)題。意識(shí)到這一層后，他爭(zhēng)分搶秒的處理完手頭的事，抽出時(shí)間規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)形象。在完成標(biāo)準(zhǔn)形象這件事的背后，一是心態(tài)樂(lè)觀積極，二是肯于學(xué)習(xí)。所以說(shuō)無(wú)論是技術(shù)、管理、創(chuàng)作、基礎(chǔ)工等任何類型的工作和崗位，少了積極的心態(tài)與學(xué)習(xí)這一層，肯定是做不好本職工作，也正是如此，他一步一個(gè)腳印，帶領(lǐng)著市場(chǎng)部漸入正軌和佳境。

他定義市場(chǎng)部就是要把品牌最美的一面最大化的傳播出去。部門所有人都是為了這兩個(gè)最字努力。關(guān)于最美，有些本來(lái)就是有的，就包裝，沒(méi)有的要無(wú)中生有。最大化傳播的背后其實(shí)也是“效率”，這個(gè)效率不全指時(shí)間緯度的，還有性價(jià)比層面的。

具體體現(xiàn)在：

一、打造了市場(chǎng)部的“系統(tǒng)文件”，這個(gè)是提高市場(chǎng)部工作的一個(gè)重要資料集合，原理同當(dāng)時(shí)的店面設(shè)計(jì)一樣，無(wú)部門標(biāo)準(zhǔn)，一事一做，在那個(gè)情況下，再優(yōu)秀的個(gè)人也只能出小效率，在建立這個(gè)系統(tǒng)文件的過(guò)程是耗時(shí)耗力的，要一次次的與隊(duì)員講清其重要性，不停的修改，不斷的監(jiān)督。一旦成型，效率大增，他的理念是高效率省出來(lái)的時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)進(jìn)步，優(yōu)化已有的全部項(xiàng)目，用來(lái)思考還沒(méi)有做的項(xiàng)目。這個(gè)才是良性的，試想一天天團(tuán)隊(duì)都在改圖和寫文章，那么部門再努力也是不及格的，因?yàn)闆](méi)有完成本職工作。

二、標(biāo)準(zhǔn)化推廣

說(shuō)到標(biāo)準(zhǔn)化，人們腦海里顯現(xiàn)的感覺(jué)有幾類，一類人是覺(jué)得正規(guī)，一類人覺(jué)得呆板。所以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也要區(qū)別對(duì)待，不能標(biāo)準(zhǔn)化千萬(wàn)不能硬來(lái)，相反可以標(biāo)準(zhǔn)化如果不能標(biāo)準(zhǔn)化，那就會(huì)造成各種問(wèn)題，最核心的是不能統(tǒng)一和低效率。解決方案就是區(qū)別對(duì)待，用省出的時(shí)間，要不停的改進(jìn)與優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)本身也是需要及時(shí)調(diào)整的，如果不是，那么就會(huì)形成呆板。認(rèn)知到一層，那么就找到了解決辦法，在市場(chǎng)部有很多的事情，是有標(biāo)準(zhǔn)的，比如，出來(lái)的新聞、新品、創(chuàng)新點(diǎn)的傳播，都會(huì)有具體的1、2、3步驟，這樣就不會(huì)有漏項(xiàng)，不會(huì)漏項(xiàng)就是高效率。

三、整體形象提升與定型

形象是至關(guān)重要的工作，一個(gè)客戶對(duì)一個(gè)品牌的好感，其中重要的一環(huán)就是來(lái)自形象。從哪些方式入手？入口是很多的，形象是立體式呈現(xiàn)的，總體來(lái)說(shuō)有幾大類，平面廣告，視頻影音，店面裝潢，人員形象，產(chǎn)品氣質(zhì)等等，每一類都是直接構(gòu)成形象。首先要有標(biāo)準(zhǔn)，其次是要有高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，只有兩者都是優(yōu)的時(shí)侯，才算是優(yōu)。以80后的直覺(jué)，加上多年的對(duì)同行和其它行業(yè)品牌塑造與呈現(xiàn)的大量研究，以及對(duì)于每個(gè)年代的人審美分析，得到的成果是將品牌以年輕化呈現(xiàn)，去繁為簡(jiǎn)，干凈整齊的國(guó)際范風(fēng)格。這個(gè)是一個(gè)長(zhǎng)期思考、觀察、調(diào)研的成果。從一個(gè)新人開始到一層一層理解做品牌與怎么做，這個(gè)首先是一人眼界的提升，沒(méi)有眼界的話不管怎么做，始終是說(shuō)不到主流客戶的心里去。這個(gè)過(guò)程也是一個(gè)取舍的過(guò)程，不管是一個(gè)公司還是個(gè)人，取舍是關(guān)鍵的，沒(méi)有公司與個(gè)人是全能的，必須有取舍，不然終究是什么都抓不住。找到你認(rèn)為的主流客戶，滿足他們，這個(gè)就是工作的全部。每天都在完善與改進(jìn)。做得好不好，永遠(yuǎn)是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知層次，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)層次低的時(shí)侯，出來(lái)的成果可想而知，所以除了具體的基礎(chǔ)工作，提升認(rèn)知層次、眼界是首要的工作，怎么樣才能提升？學(xué)習(xí)，不斷向優(yōu)秀的公司與人學(xué)習(xí)。多走多看多想，每一個(gè)“多”字的后面，都離不開那份主動(dòng)進(jìn)取的心態(tài)。

四、正直，有擔(dān)當(dāng)

對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，大部分人認(rèn)為其較嚴(yán)肅，但正直不偏心。按照他自己的話講，其實(shí)他不嚴(yán)肅，可能相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)一些，在團(tuán)隊(duì)中，因?yàn)橄氲帽容^多，要把想法變?yōu)槌晒敲淳托枰蠹覄?dòng)手才能實(shí)現(xiàn)，這個(gè)過(guò)程中，對(duì)于效率的要求比大部分人高，所以大家會(huì)產(chǎn)生這種理解。按照他的說(shuō)法，所有事情都是先統(tǒng)籌，后開干，統(tǒng)籌也好，開干也罷，如果不能正直的去分配一些事情，那么整個(gè)執(zhí)行會(huì)遇到各種人為因素導(dǎo)致成果達(dá)不到預(yù)期，所以作為一個(gè)管理者，如果連這個(gè)認(rèn)知都做不到，那根本就不合適帶團(tuán)隊(duì)，這個(gè)是管理者的基本素質(zhì)。擔(dān)當(dāng)?shù)牡谝灰厥且龊帽韭毠ぷ?，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是鏈條上的一環(huán)，所以必須保證自身這一環(huán)能高質(zhì)高速的完成。說(shuō)到底，擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)是講方法完成上級(jí)給予的任務(wù)，即非意念，也非表態(tài)，而是把事情做好。

未來(lái)充滿希望和挑戰(zhàn)，但我們每個(gè)部門，每個(gè)人，只要把基礎(chǔ)真正的打好，用積極主動(dòng)的心態(tài)去開展工作，何愁有攻不破的關(guān)。心態(tài)是所有動(dòng)作體現(xiàn)的開關(guān)。所以，公司提出二次創(chuàng)業(yè)，就是希望大家把之前的成績(jī)歸零，調(diào)整心態(tài)，重新出發(fā)。

張啟練（涂裝車間主管）

把每一件平凡的事做好，就是不平凡

張啟練是一名從基層噴漆做起的老員工，輾轉(zhuǎn)機(jī)動(dòng)組、涂裝線、再回機(jī)動(dòng)組、再到木門的木工、UV線、直至現(xiàn)在的涂裝車間主管，在大衛(wèi)已長(zhǎng)達(dá)18年。因?yàn)榇藷崆?、工作勤懇，大家都親切地稱呼他為“練哥”。

2003年加入大衛(wèi)，從什么都不會(huì)開始，他相信，只要肯付出就一定會(huì)有回報(bào)，只是時(shí)間問(wèn)題，不管多苦多累，他都一直兢兢業(yè)業(yè)地履行著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信條。他認(rèn)為做人做事眼光要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，心胸要寬廣，只要有心加用心，只要把每一件事情都當(dāng)作自家的事去做，就沒(méi)有做不成的事，就算不完美但也不會(huì)太差，至少已經(jīng)用心去做了。

但凡接觸過(guò)他的人，都知道他是什么樣的人，不管是工作或是生活中，都以禮待人，謙虛謹(jǐn)慎，即便受點(diǎn)委屈受點(diǎn)苦也從來(lái)不說(shuō)，做事性急，不喜歡拖拖拉拉的，說(shuō)干就干，愛(ài)幫助別人，只要有看不慣的、又知道應(yīng)該怎樣做才是正確的，不管在不在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)，他都會(huì)去說(shuō)、去要求。時(shí)值四樓涂裝車間前任主管離職，他倉(cāng)促受命，在對(duì)部門的人事都不夠了解的情況下就這樣接過(guò)來(lái)干了，踏實(shí)、勤奮、認(rèn)真，將最簡(jiǎn)單的招式練到了極致，就是他的“絕招”。隨著工作的不斷推進(jìn)，整個(gè)涂裝車間工序也迅速變得井井有條。

有條不紊 穩(wěn)扎穩(wěn)打

張主管在負(fù)責(zé)涂裝車間過(guò)程中穩(wěn)扎穩(wěn)打，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面完成生產(chǎn)部下達(dá)的目標(biāo)。遇到工期緊、任務(wù)重，他并沒(méi)有退縮，更沒(méi)有偷懶，而是保質(zhì)保量的完成了節(jié)點(diǎn)。針對(duì)每一天的工作，他都有自己的一套計(jì)劃，會(huì)按照計(jì)劃逐條跟進(jìn)落實(shí)，使得在他手里的每一個(gè)定單都能按期完成。比如他首先會(huì)明確剩余定單，列出詳細(xì)清單，每個(gè)定單落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間，定期定時(shí)組織開會(huì)，逐條討論，對(duì)于問(wèn)題條目做出詳細(xì)定義，找尋相關(guān)部門進(jìn)行溝通解決，以此來(lái)保證計(jì)劃按時(shí)完成。

認(rèn)真負(fù)責(zé) 團(tuán)結(jié)同事

“剛把四樓涂裝事項(xiàng)捋順，三樓UV交給同事的事情又出了問(wèn)題，人員波動(dòng)，員工情緒低落，做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量下滑，同事也找到我說(shuō)搞不定，我告訴他‘不用害怕，我會(huì)去協(xié)助你的工作，我們共同努力一定能把事情辦好！’路在人走，事在人為！經(jīng)過(guò)車間全體同事的相互幫助和努力，我們把一切都搞定了！人員得到穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升！”張啟練用行動(dòng)印證了那句話：把每一件簡(jiǎn)單的事做好，就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好，就是不平凡。公司的蓬勃發(fā)展，靠的就是這些不斷涌現(xiàn)的像他這樣“平凡每一天”的大衛(wèi)人。

“身先率人，律己服人”！他們?cè)诒韭殟徫簧希葎?chuàng)造了豐富的物質(zhì)價(jià)值，也創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。讓我們從這些最美大衛(wèi)人的經(jīng)驗(yàn)事跡中，尋找感動(dòng)，在感動(dòng)中相互學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好投入到大衛(wèi)二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中去。